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Después de trabajar con muchas personas de distintas edades, formación y sectores de procedencia, he podido comprobar, una y otra vez, cómo son muchas las que se dan excusas a sí mismas para no asumir la responsabilidad de enfrentar los cambios, alejándose así de hacer lo que se les pasa por la cabeza. Ciertamente todos, ante situaciones de dificultad e incertidumbre, en algún momento hemos sentido flaquear nuestro estado de ánimo y hemos construido excusas que nos ayudan a dudar. Algunas de estas excusas para no pasar asumir la responsabilidad y pasar a la acción se nos manifiestan en pensamientos como: - No sé cómo ni de dónde voy a sacar el valor para empezar. - Estoy solo y no cuento con el apoyo de los demás. - No sé cómo voy a hacerlo. - No creo que yo pueda. - Hay muchas personas mejores que yo. Y una más muy habitual en estos momentos…"los tiempos son difíciles y no estamos para jugar, así que lo mejor es esperar a que cambie la cosa".  

Hace unos pocos días que a Juan le han notificado una decisión muy desagradable para él y para su familia. La empresa en la que desde hace siete años trabaja como asesor comercial personal ha decidido  prescindir de sus servicios. Las razones que le han dado sitúan la causa en la difícil situación económica y en que “la cosa” no está bien. Hoy Juan se siente confundido con lo que le ha pasado y vive con una mezcla entre rabia y angustia su nueva realidad: necesita encontrar un nuevo empleo. Pilar, tras años desempeñando el puesto de asistente de producción en la planta de extracción de cobre, a la que acude cada día tras recorrer los más de 100 kilómetros de distancia que la separan de su casa, mantiene la ilusión de que se produzca ese ansiado ascenso que reconozca su buen hacer durante todo este tiempo. Pero la realidad se impone: en los tres últimos años su salario bruto se ha visto reducido un veinte por ciento. Aun así, Pilar se siente una mujer afortunada, pues mientras continúa en su puesto ha sufrido con angustia el despido de muchos de los compañeros que han tenido que abandonar la empresa.

En Aira Consultores nos hemos propuesto aportar nuestro granito de arena al mundo del conocimiento y la experiencia en el ámbito del liderazgo. Queremos lanzar reflexiones y generar feed-back con vosotr@s, de modo que entre todos construyamos ideas y permitamos que cada uno extraiga conclusiones y aprendizajes. Para ello publicaremos periódicamente una serie de posts de liderazgo escritos por nuestro experto en coaching y management Manuel García Palomo a modo de blog-ensayo, que podréis seguir  y a los que esperamos contribuyáis con vuestros comentarios. Aquí va el primero de ellos. Cómo hacer que nuestro líder interior "salga del armario" Post 1 Que vivimos momentos de incertidumbre y que “la cosa” está complicada y difícil son expresiones que desgraciadamente a fuerza de repetirlas nos hemos acostumbrado a oír hasta acabar incorporándose a nuestra cotidianidad como algo familiar. Muchas de las personas que escuchan que no es buen momento y que son tiempos duros, comparten un sueño común: anhelan desempeñar un trabajo donde realizarse y poder progresar profesional y personalmente. Un análisis de nuestro mundo empresarial nos permitiría en cualquier organización encontrar personas que trabajan duro, son proactivas y cumplen sus objetivos. Y aunque su comportamiento se caracteriza por su compromiso para con lo que hacen, es común también observar como éstas personas, que dan resultados y son eficientes, puede pasar años realizando la misma actividad sin progresar en su carrera profesional, o ser, incluso, despedida a causa de las dificultades por las que esta pasando la empresa, el mercado o el país.

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