Cómo hacer que nuestro líder interior «salga del armario»

Cómo hacer que nuestro líder interior «salga del armario»

En Aira Consultores nos hemos propuesto aportar nuestro granito de arena al mundo del conocimiento y la experiencia en el ámbito del liderazgo. Queremos lanzar reflexiones y generar feed-back con vosotr@s, de modo que entre todos construyamos ideas y permitamos que cada uno extraiga conclusiones y aprendizajes.

Para ello publicaremos periódicamente una serie de posts de liderazgo escritos por nuestro experto en coaching y management Manuel García Palomo a modo de blog-ensayo, que podréis seguir  y a los que esperamos contribuyáis con vuestros comentarios.

Aquí va el primero de ellos.

Cómo hacer que nuestro líder interior «salga del armario» Post 1

Que vivimos momentos de incertidumbre y que “la cosa” está complicada y difícil son expresiones que desgraciadamente a fuerza de repetirlas nos hemos acostumbrado a oír hasta acabar incorporándose a nuestra cotidianidad como algo familiar.

Muchas de las personas que escuchan que no es buen momento y que son tiempos duros, comparten un sueño común: anhelan desempeñar un trabajo donde realizarse y poder progresar profesional y personalmente.

Un análisis de nuestro mundo empresarial nos permitiría en cualquier organización encontrar personas que trabajan duro, son proactivas y cumplen sus objetivos. Y aunque su comportamiento se caracteriza por su compromiso para con lo que hacen, es común también observar como éstas personas, que dan resultados y son eficientes, puede pasar años realizando la misma actividad sin progresar en su carrera profesional, o ser, incluso, despedida a causa de las dificultades por las que esta pasando la empresa, el mercado o el país.

De igual manera, escuchar que son tiempos de incertidumbre y que “la cosa” está muy difícil, es con lo que se tienen que enfrentar numerosos jóvenes con planes de futuro cuando se atreven a solicitar en sus empresas poder participar en proyectos profesionales que les permitan asumir mayores responsabilidades.

No obstante, aun con el panorama que tenemos somos una sociedad afortunada y con posibilidades. Contamos con muchas personas magníficamente preparadas y con excelentes conocimientos técnicos como dicen sus diplomas. De ellas, muchas cuentan ya con una habilidad probada y poseen años de contrastada experiencia laboral. Y lo mejor y más valioso de todo, también gozan de formidables ganas de ocuparse o de promocionar y manifiestan una disposición inmejorable para aportar lo mejor de sí mismos en el trabajo.

Por eso, frente a los tiempos de incertidumbre que vivimos, estoy convencido que la mejor manera de hacerle frente es cambiar la actitud y “con paso firme” tomar la decisión valiente de interpretarse a sí mismo como si uno fuera su propio “jefe”, despertar al que sin duda se lleva dentro y ponerlo a trabajar a nuestro servicio.

Querer ser jefe implica desarrollar un modo de actuar en el que la persona de manera consciente destaca para lograr atraer la mirada de aquellas otras que pueden ayudarle a alcanzar más y mejores oportunidades. Pero eso sí, exige que cada uno tome la iniciativa y realice un minucioso trabajo de búsqueda para encontrar qué es aquello que le define y le diferencia como profesional. Lo siguiente es, planificar la actuación y  pasar a la acción para ponerlo en valor. Pero impulsarlo requiere que sin duda alguna se abandone la comodidad de esperar que la suerte nos venga dada de cara. Porque esperar también es una opción, quizás la que toman esas personas que acaban convirtiéndose en “un esclavo” de lo que son por no atreverse a aceptar la responsabilidad de dar lo mejor de sí mismo. Escoja lo que quiere para usted.

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