18 Abr ¿DIGITALIZACIÓN? OBJETIVOS ALINEADOS CON LA FORMACIÓN
Aumentar las competencias del capital humano en las organizaciones es clave en la actualidad. Asistimos a un relevante cambio en las formas de relacionarnos con clientes, proveedores…, en el que la tecnología y digitalización actúan como protagonistas en el desarrollo de las empresas. El proceso es irreversible y avanza a una velocidad de vértigo.
El empresario debe afrontar estos nuevos escenarios y actuar para no perder su ritmo y cuota de negocio.
No hay duda que el principal activo de una organización son las personas, es nuestro capital intangible. En la mayoría de los casos es la ventaja competitiva el factor diferencial con nuestros competidores. Para mantener esta ventaja necesitamos desarrollar a nuestros equipos de trabajo, profesionalizarlos y adaptarlos a estos nuevos escenarios. Con este cambio competencial, no sólo conseguiremos un aumento de la productividad y la rentabilidad, sino que lograremos que el cliente nos perciba como únicos. Y este es uno de los objetivos empresariales.
Todas las organizaciones necesitan hacer las cosas de otra forma. Pero no solo hacerlas, deben ver el panorama y contexto con los ojos innovadores y bajo el paraguas de una planificación cierta en materia de CONOCIMIENTO y COMPETENCIAS PERSONALES sobre la FORMACIÓN ORGANIZACIONAL.
Significa esto CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES gracias a una PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN DEL PERSONAL.
La evolución de nuestras empresas se consigue con cambios profundos en la cultura y vitalidad de los recursos, formación y rentabilidad de sus capacidades, conocimientos y destreza.
Es por ello que la formación es una inversión a corto/medio plazo, y que nos ayudará a desarrollar el talento de la empresa para conseguir los objetivos marcados en la organización en cada momento.
Por todo ello, IMPLANTAR una metodología formal de Planificación y Desarrollo del Capital Humano es una tarea prioritaria en todas las Organizaciones.
La globalización, el progreso de las nuevas tecnologías y, en estos instantes, la situación económico y política, hacen que nos encontremos en un mercado laboral muy competitivo, casi sin barreras entre países, y donde cada competencia de nuestro equipo de trabajo marca la diferencia.
Para las personas, contar con un Plan de Desarrollo de Competencias dentro de su Organización es un valor añadido muy apreciado. Todas las personas son conscientes de que vivimos en entorno de trabajo en constante cambio, por eso, también son conscientes de la importancia que tiene formarse de una forma continuada.
El trabajador puede, gracias a la formación, adquirir nuevas competencias y habilidades, tener una mayor motivación en la empresa adquiriendo seguridad en sí mismo, además de aumentar sus posibilidades de desarrollo dentro de la Organización.
Para la empresa, la formación tiene beneficios de retorno de la inversión en forma de “profesionales competentes y productivos” y con beneficios indirectos sobre la rotación y el absentismo laboral, creando un clima de compromiso y complicidad del empleado con su Organización.
Un óptimo Plan de Formación debe elaborarse teniendo en cuenta:
· Los objetivos de la empresa: Se deben alinear los objetivos generales de la organización con los objetivos de un Plan de Formación, siendo consciente de lo que se quiere conseguir con el mismo.
· Necesidades cognitivas: Una detección de necesidades que ayude a eliminar el Gap entre competencias actuales del equipo y las requeridas para cumplir con los objetivos de la empresa.
· La comunicación interna: Un plan de comunicación que trasmita a nuestro equipo que y por qué se va a realizar el Plan.
· El sistema de control: Un sistema de control de los resultados que no se limite a la satisfacción del usuario sino a medir el transfer en el puesto de trabajo y en el logro de resultados.
Desde Aira Consultores podemos, conjuntamente con tu empresa, realizar este Plan de Desarrollo del equipo, donde además de la formación en sus distintas metodologías (online, presencial, outdoor training, etc…) podamos desarrollar procesos de Mentoring y Coaching que complementen el proceso de Desarrollo del Equipo.
Para ello, nuestra organización cuenta con equipos de personas especializadas en las distintas materias, en la planificación, y especialmente en la gestión de la formación bonificada a través de los créditos de FUNDAE, la cual facilita la ejecución formativa de los planes y elimina problemas y trabajo a los departamentos de recursos humanos y administrativos.
Nuestra experiencia en la elaboración y ejecución de programas de desarrollo y formación está ampliamente validada por nuestros clientes, tanto organizaciones públicas como privadas, y en los sectores más diversos como aeronáutico, agroalimentario, turístico, sanidad, energía, etc., y prueba de ello, son los más de 30 años que llevamos al Servicio de las Organizaciones.
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