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Asistimos a un evento empresarial de Andalucía Económica

Nuestros directivos Manuel García y Fernando Moreno asistieron a la última edición del Ciclo “Líderes de nueva generación” organizado por Andalucía Económica en el Mercado Lonja del Barranco de Sevilla.

En el evento, al que acudió un nutrido público, destacados empresarios andaluces contaron en primera persona su experiencia empresarial.

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Claves para entender la seguridad laboral desde la mirada de la ISO 45001

La norma OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series), un Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo orientada a la identificación de los riesgos y la prevención de la aparición de accidentes laborales, es la base de diseño para la elaboración de la futura ISO 45001.

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En 2013 comenzaron los trabajos por parte del comité ISO PC 283 que cuenta con la participación de más de 100 expertos de todas partes del mundo en el desarrollo de esta futura norma Internacional para la seguridad y salud en el trabajo y cuya publicación está prevista para Mayo del 2017.

La OHSAS 18001 pasará a ser una norma Internacional para los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo y será el tercer modelo de sistemas de gestión más implementado por las organizaciones de todo el mundo después de la ISO 9001 y 14001.

La ISO 45001 se está diseñando bajo la “estructura de alto nivel” o “High Level”, al igual que las nuevas normas ISO aprobadas desde el año 2013 (Como la ISO 39001 de Seguridad Vial del año 2013, o las clásicas ISO 9001 e ISO 14001 del año 2015) y que permitirá, con facilidad y efectividad, integrar todos los requisitos de las normas en un solo sistema de gestión.

La implantación de la ISO 45001 traerá beneficios implícitos, a las empresas que lo consigan, dotándola de una gran competitividad, ya que serán más eficientes, rentables y conocidas nacional e internacionalmente como una organización que vela por la salud y la seguridad de sus trabajadores.

La ISO 45001 incorporará el ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) y el pensamiento, ya generalizado en la mayoría de las normas modernas, basado en la gestión del riesgo, su evaluación y posterior corrección o prevención.

Lo que aporta la ISO 45001 respecto la OHSAS 18001 es el apartado de gestión del riesgo, su identificación, evaluación y control, organizándose bajo los parámetros de los sistemas de gestión y la sistematización de  actividades.

Así pues, la nueva ISO 45001 seguirá las líneas del Anexo Sl, y tendrá la estructura siguiente:

  1. Objeto y campo de aplicación
  2. Referencias normativas
  3. Términos y definiciones
  4. Contexto de la organización
  5. Liderazgo
  6. Planificación
  7. Soporte
  8. Operación
  9. Evaluación del desempeño
  10. Mejora

De OHSAS a ISO supone todas las ventajas que aporta la certificación internacional tipo ISO, en prestigio y globalización mundial de los estándares relativos a la seguridad laboral. Y con esta perspectiva, la asunción de un “modelo de referencia”, validado por expertos de todos los países y que se supone ejemplo de conductas y estrategias frente a la seguridad de los trabajadores.

Además, esta norma tipo ISO será referente para otras de corte temático similar, como la SA 8000 en Responsabilidad Laboral, la cual en su punto 9 establece el requisito de implantar un sistema de gestión, y que bien pudiera ser este, ahora que mantiene estructuras similares.

La aprobación final de la norma se estima que sea a finales del año 2016, si bien, la publicación en España no se espera antes de 2017.

Esta futura norma proporcionará un marco internacional para las mejores prácticas en los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo reduciendo, de este modo, los múltiples accidentes relacionados con el trabajo, lesiones y enfermedades que se producen diariamente.

Aira Consultores aporta todo su conocimiento para la implantación de este tipo de sistemáticas que ayuden a la empresa a ser cada día mejores. Pueden solicitar información a través de nuestro correo electrónico info@airaconsultores.com o el teléfono 954 229 500.

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Coaching en la UNIA

Ayer nuestro Director de Desarrollo de Personas, Manuel García Palomo, participó como ponente en el curso Coaching Ericksoniano: ampliando la visión del coaching. Esta actividad se enmarca en el ciclo de cursos de verano de la Universidad Internacional de Andalucía y se celebrará entre los días 11 y 15 de julio en el Campus Santa María de la Rábida.

 

El compromiso como premisa de la productividad

Empecemos por las buenas noticias. El paro registrado ha bajado de los cuatro millones por primera vez desde el año 2010. Según datos del Ministerio de Empleo ya somos más de 17 millones y medio el número de cotizantes a la Seguridad Social. Sin duda una buena noticia. Ahora bien, somos muchas las personas a las que nos preocupan aspectos como… ¿de cuántas horas son las jornadas de trabajo? (frecuentemente larguísimas aunque los contratos a veces reflejen algo diferente), ¿qué pasa con los salarios? (porque sin duda parece que se ha producido un ajuste en ellos), ¿con cuántas ganas afrontan el trabajo? (porque de ello, en parte, dependen los resultados).

Quizás, en nuestras empresas, necesitamos crear espacios para la reflexión cuando en el GTCI (Índice de Competitividad por el Talento Global elaborado por Adecco) ocupamos el puesto 36, a la cola de Europa y cinco puntos por debajo de la media global.

Es una paradoja que me resulta curiosa, por un lado aumenta el número de personas empleadas pero por otro disminuye nuestra productividad. Crecer, crecer de verdad, requiere de proyectos innovadores de calidad, y eso, entre otras cosas, exige trabajadores de nivel y personas comprometidas.

Pero las conclusiones del informe nos revelan cómo seguimos flojos en las destrezas laborales-profesionales, una situación que nos avisa sobre la obligada necesidad de realizar mayores esfuerzos de inversión en el desarrollo profesional de nuestros equipos de colaboradores. También es para reflexionar qué apoyo estamos brindando a la innovación, un punto clave en el que también necesitamos urgente inversión si queremos salir de donde estamos y acceder a niveles superiores.

Es cierto, todo esto influye en los resultados, pero también lo hace sobre la satisfacción y el compromiso de las personas y equipos que componen nuestras empresas. Y lo hace de manera determinante, sobre todo porque en realidad son ellas, las personas, las que logran los resultados. Pues bien, curiosamente los estudios apuntan a que hoy son menos de la mitad de las personas de una plantilla las que están “tirando del carro de la empresa”. ¿Sorprendente verdad? Es más, la persona que no se encuentra satisfecha disminuye su productividad hasta situarla en torno al 70%, mientras que por el contrario, cuando se encuentra comprometida, su nivel de rendimiento puede situarse sobre el 150%.

 

Frente a todo esto no podemos estar impasibles. Algo debemos hacer. Se ocurren varias cosas. Sin duda, una de ellas, apostar por invertir en el desarrollo de nuestros colaboradores, pero claro, sabiendo antes qué es lo que aporta cada quién. Es decir, obteniendo información clave sobre quién está dispuesto a ayudar, a acometer esfuerzos adicionales demostrando iniciativa y afán de superación, o quién recomienda nuestra empresa puertas afuera, o quién es consumidor asiduo de nuestros productos o servicios. Una valoración, en definitiva, sobre el grado de compromiso de la plantilla y su distribución que nos ayude a tomar buenas decisiones. También, se me ocurre poner en marcha acciones que favorezcan la transparencia sobre la gestión, acciones que aporten mayor accesibilidad, mayor comprensión, acciones que beneficien la participación, y unirlas a beneficios personales y sociales obvios, porque sabemos que son básicos para el aporte a la innovación.

Hacerlo es un gran reto. Déjanos ayudarte a medir y a crear acciones de valor.

 

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¿Por qué externalizar la gestión de la calidad?

La decisión de contratar servicios de outsourcing para la gestión de la calidad beneficia a las empresas en los siguientes aspectos:

  • Garantiza la presencia de expertos en gestión de sistemas que dejen a los profesionales de la empresa dedicarse en exclusiva a su core-business.
  • Ahorra costes al evitar utilizar recursos internos para la gestión de la calidad.

En Aira queremos ser tu consultor de referencia para la Gestión de tus sistemas de Calidad y Medio Ambiente. Nuestra experiencia nos avala.

Consúltanos y te realizaremos la oferta de servicios que mejor se adapten a las necesidades técnicas y económicas de tu empresa.

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Taller de pruebas grupales de selección en Tomares

Esta mañana nuestro experto en Consultoría de Recursos Humanos, Fernando Moreno, ha impartido un taller para el CADE de Tomares sobre Técnicas grupales de selección.

La acción se enmarca dentro del proyecto Lanzaderas de Empleo y Emprendimiento de la fundación Andalucía Emprende, un proyecto destinado a desarrollar las habilidades para el empleo y emprendimiento de las personas desempleadas en Andalucía.

Jornada sobre coaching educativo en Sevilla

Ayer nuestro experto en Desarrollo de Recursos Humanos habló sobre Coaching Educativo en Escuelas Católicas de Sevilla.

La jornada contó con un enfoque de orientación del coaching comercial al sector educativo, tratando temas como las competencias de éxito claves para un comercial, el establecimiento de objetivos con la técnica SMART o los elementos que nos impiden alcanzar el éxito profesional.