Autorairaconsultores

InicioArtículos publicados por airaconsultores

AIRA IMPARTE 10 ACCIONES FORMATIVAS DENTRO DE LA INICIATIVA “TERRITORIO GUADALQUIVIR” DE PRODETUR

 

La iniciativa “TERRITORIO GUADALQUIVIR”, es una iniciativa promovida por PRODETUR y la Fundación CAJASOL que está enfocada a la promoción, desarrollo y puesta en valor turístico, económico y empresarial del territorio en torno al Río Guadalquivir.

En el marco de esta iniciativa, AIRA CONSULTORES como consultora especializada en el sector Turístico ha impartido un paquete de  10 acciones formativa: Turismo Gastronómico, Cicerones, Turismo  Fluvial, Coctelería, Marketing y Comunicación , Logística y Turismo Activo en los municipios de Dos Hermanas, Gelves, San Juan de Anzalfarache, Coria del Río, Lebrija, Isla Mayor, Palomares del Río y Los Palacios y Villafranca

 

Continuar leyendo

ORGANIZACIÓN DE JORNADA PARA CRUZ ROJA EN SEVILLA

AIRA CONSULTORES ha organizado para el Área de Empleo de Cruz Roja en Sevilla la Jornada “Sectores Emergentes: Alternativas Profesionales” con objeto de dar a conocer nuevos sectores generadores de empleo. Compuesta por un Taller Formativo sobre las habilidades trasversales más demandadas en los procesos de selección y una Sesión de Networking con empresas y organizaciones invitadas como: Alestis Aeroespace, Animalada Festival de Animación, Volkswagen Group Retail Spain, Fundación Laboral de la Construcción, Manpower Group o Sizet.power Group,Sizet.

Continuar leyendo

CAPACITACIÓN DEL PROFESORADO DEL PROGRAMA DE DIPUTACIÓN DE SEVILLA SIMULEM 2017. OPERACIONES FISCALES DE LA EMPRESA

AIRA CONSULTORES capacita al profesorado encargado de impartir el Curso “Operaciones Fiscales de la Empresa”, que pone en marcha DIPUTACIÓN DE SEVLLA, dentro del Programa SIMULEM 2017.

La capacitación abarca aspectos tantos contables como fiscales así como sistemas de impartición novedosos como la “Gamificación”

Continuar leyendo

SESIÓN DE BOOTCAMP CON ASECOP Y GRUPO OVER LIMIT

El pasado 29 de septiembre participamos en la sesión de Bootcamp organizada por AECOP Y GRUPO OVER LIMIT.

Pudimos compartir con nuestros compañeros coaches asociados de AECOP, una jornada  dura pero también divertida. A través del entrenamiento trabajamos el miedo y la gestión del cambio. Aprendimos muchas cosas que podremos aplicar con nuestros clientes.

FIN DE ETAPA

Tras un verano frenético o tranquilo en función de la actividad de nuestra Compañía, nos encontramos con un último trimestre del ciclo anual en el que nos jugamos gran parte de la consecución de los objetivos previstos para el año.  

En muchas organizaciones este último trimestre es un periodo de balances y gestión presupuestaria, con la vista puesta en el cierre del año. He trabajado con muchos directivos para los que supone un engorroso ejercicio burocrático plagado de cálculos, reuniones, propuestas, retoques y ajustes, a veces a martillazos. Aunque este trabajo es necesario y debe hacerse de una manera rigurosa, pues son la base de nuestros objetivos y de los recursos que contaremos para conseguirlos,  no debe alejarnos de lo importante, del presente del negocio y de la mejora de resultados. El empuje que consigamos este último trimestre, con independencia de la estacionalidad de nuestra actividad, puede constituir  la diferencia entre un año mediocre, bueno o excelente, y hay que darlo todo en aras de fomentar inercias positivas y virtuosas para el año que indefectiblemente estará aquí en un santiamén.

Por ello es momento de agitar el árbol, de escuchar a nuestros equipos, de buscar soluciones conjuntamente, de aprovechar ventajas, de enfocarlos en las áreas de oportunidad y, en definitiva, de liderarlos. Es un momento crucial para fijarnos metas y planes de acción,  para avituallarlos con herramientas de empoderamiento, para refrescarlos focalizándolos en lo importante, invirtiendo en su fortalecimiento profesional y en su desarrollo.

Después de una etapa anual con curvas, bajadas y subidas, el último puerto nos puede llevar a cimas más altas y ayudarnos con una dinámica de éxito  que facilite una excelente velocidad de descenso para la siguiente etapa, aprovechémoslo.

Fernando Moreno Muela
Dtor. Consultoria RRHH.
AIRA CONSULTORES

 

Continuar leyendo

COACHING EJECUTIVO.NUEVA EDICIÓN 2017-2018. Curso homologado por AECOP para obtener la Certificación como Coach Ejecutivo

Nuevo Edición del Programa Superior de Coaching Ejecutivo en Sevilla 2017-2018. 

En modalidad Presencial, el programa cuenta con una duración de 165 horas lectivas, incluye 20 horas de práctica de casos fuera de aula y 15 horas de supervisión en el aula.

Los contenidos del curso están homologados por AECOP como suficientes para un eventual proceso de obtención de acreditación oficial de Coach Ejecutivo por este organismo.

¡Reserva tu plaza ya! Mas información. Pincha aqui